SKRIPSI DIGITAL
Analisis Biaya dan Waktu dengan Metode Earned Value Analysis (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Jalan Tol Yogyakarta - Bawen Paket Satu Seksi Satu) = Cost and Time Analysis using the Earned Value Analysis Method (Case Study: Yogyakarta - Bawen Toll Road Construction Project Package One Section One)
Proyek Pembangunan Jalan Tol Yogyakarta – Bawen Paket Satu Seksi Satu memiliki nilai kontrak sebesar Rp3.825.821.918.000,- dengan durasi pekerjaan 730 hari kalender (104 minggu). Progress pekerjaan hingga penelitian ini dibuat telah mencapai minggu ke-53 dengan deviasi sebesar -5,6%, berdasarkan hal tersebut perlu dilakukan pengendalian untuk mengontrol pelaksanaan pekerjaan proyek agar terlaksana sesuai dengan rencana dari segi biaya dan waktu. Metode earned value analysis dalam hal ini cocok untuk digunakan sebagai pengendalian atas biaya dan waktu guna mengetahui keterlambatan dan estimasi biaya akhir proyek. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis kinerja proyek dan mengestimasi durasi total proyek serta total biaya akhir dalam menyelesaikan proyek. Data yang dibutuhkan antara lain kurva S, data umum proyek, laporan mingguan, dan RAB. Dari hasil analisa dapat diketahui bahwa biaya yang dikeluarkan lebih rendah dari rencana (CPI = 1,123) sedangkan waktu pelaksanaan lebih lambat dari rencana (SPI = 0,904). Perkiraan waktu untuk menyelesaikan proyek akan selesai pada minggu 116 dengan biaya untuk menyelesaikan sebesar Rp3.406.668.253.003,13,-, menunjukkan bahwa proyek mengalami keterlambatan selama 12 minggu dari semula yang direncanakan, yaitu selesai pada minggu 104.
Kata Kunci : earned value, keterlambatan, kinerja biaya, waktu,
No other version available