SKRIPSI DIGITAL
Analisis Penerapan Activity Based Management sebagai Alat Bantu Manajemen untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya pada Patra Semarang Hotel & Convention = Analysis of the Application of Activity Based Management as a Management Tool to Improve Cost Efficiency at Patra Semarang Hotel & Convention
Rosita Rizki Rahmawati, “Analisis Penerapan Activity Based Management sebagai Alat Bantu Manajemen untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya pada Patra Semarang Hotel & Convention”. Skripsi Jurusan Akuntansi Politeknik Negeri Semarang, di bawah bimbingan Dra. Lardin Korawijayanti, M.M., dan Alvianita Gunawan P, S.E., M.Acc., Ak., CA., Asean CPA. Juli 2024, 77 halaman.
Patra Semarang Hotel & Convention merupakan hotel berbintang yang memberikan berbagai pelayanan dan fasilitas, sehingga memerlukan perhitungan yang akurat untuk mengurangi distorsi dan meningkatkan efisiensi biaya tanpa mengurangi nilai yang diberikan kepada pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efisiensi biaya pelayanan jasa melalui implementasi activity based management. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan menggunakan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan teknik analisis data kuantitatif deskriptif. Penelitian ini terlebih dahulu menghitung harga pokok sewa kamar dengan menggunakan metode activity based costing, kemudian mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah dengan metode activity based management. Hasil penelitian menunjukkan terdapat selisih harga pokok antara metode tradisional yang diterapkan perusahaan dengan metode activity based costing. Pada tipe kamar Deluxe Balcony, Junior Suite, dan Executive Suite mengalami overcosting sedangkan pada tipe kamar Deluxe mengalami undercosting. Implementasi activity based management dapat menurunkan biaya sebesar Rp1.194.965.868 dan perusahaan dapat mencapai efisiensi biaya sebesar 1,07.
Kata Kunci : activity based management, activity based costing, efisiensi biaya
No other version available